Путь лидера
15 топ-менеджеров крупнейшего российского банка прошли «Путь лидера». Как результат их федеральный округ вышел в 2018 году на первые позиции по стране.
КОМПЛЕКСНАЯ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Курс по прокачке компетенций руководителя из 6 модулей
Команда и ее лидер в самом начале пути, перед ними разложена карта…
Они в нерешительности или в предвкушении, открыты новому или погружены в сомнения. Впереди сложный путь в лабиринтах бизнеса, путь познания себя и коллег, полный ярких эмоций и амбициозных вызовов. Важно сделать первый шаг…
Они в нерешительности или в предвкушении, открыты новому или погружены в сомнения. Впереди сложный путь в лабиринтах бизнеса, путь познания себя и коллег, полный ярких эмоций и амбициозных вызовов. Важно сделать первый шаг…
Содержание курса
Ниже представлен метафорический контекст каждого блока для участников курса.
-
- Горный каньон — «Ответственность за себя, команду, бизнес»
Результат:Узнать детали блока →- Осознание ответственности.
- План движения к цели.
- Ощущение себя ЛИДЕРОМ.
- 2. Тайга — «Развитие командного ресурса»Тайга с деревьями исполинами и нехожеными тропами, где так легко заблудится и так не просто выживать в одиночку. Именно здесь происходит «Развитие командного ресурса».Узнать детали блока →
Результат:- Доверие внутри себя и трансляция команде.
- Принятие противоположных мнений.
- Развитие обратной связи (давать и слышать).
- 3. Восхождение на вершину — «Внутренний сервис»Подготовка альпинистов к горному восхождению, где так важен «Внутренний сервис». Наш герой на практике освоит ключевое правило: ПРЕВОСХОДИ ОЖИДАНИЯ, чтобы обеспечить стойкость, лояльность и приверженность.Узнать детали блока →
Результат:- Умение смотреть на себя глазами команды и видеть каждого.
- Умение давать ценностное отношение сотрудникам и вдохновлять.
- Умение выстраивать продуктивное взаимодействие со смежными подразделениями, удовлетворять их ожидания.
- 4. «Королевство» — практикум, развивающий лидерствоКоролевство, потерявшее короля. Каждый имеет шанс возглавить государство, если проявит «Развивающее лидерство».Узнать детали блока →
Результат:- Принимать решения в ситуации неопределенности.
- Приводить команду к результату, несмотря на препятствия.
- Объединять людей с противоположными мнениями.
- 5. Океан — «Управление изменениями»Бушующий океан, воплощающий постоянные изменения.Узнать детали блока →
Результат:- Преодолеть внутренние и внешние сопротивления изменениям.
- Отказаться от привычных оценок и стратегий, если они не приводят к результату.
- Спланировать изменения и учесть риски.
- 6. На выбор ЗаказчикаНа этом этапе определяем потребности руководителя, которые остались незакрыты, и в индивидуальном порядке прописываем программу на финальную «прокачку».
Получить программу
Оставьте заявку, я свяжусь с вами, скорректирую программу под ваши задачи и вышлю на email
Рекомендую также пройти тренинги