To main content
Путь лидера
15 топ-менеджеров крупнейшего российского банка прошли «Путь лидера». Как результат их федеральный округ вышел в 2018 году на первые позиции по стране.

КОМПЛЕКСНАЯ МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Курс по прокачке компетенций руководителя из 6 модулей
Команда и ее лидер в самом начале пути, перед ними разложена карта…

Они в нерешительности или в предвкушении, открыты новому или погружены в сомнения. Впереди сложный путь в лабиринтах бизнеса, путь познания себя и коллег, полный ярких эмоций и амбициозных вызовов. Важно сделать первый шаг…
Содержание курса
Ниже представлен метафорический контекст каждого блока для участников курса.
  1. Горный каньон — «Ответственность за себя, команду, бизнес»
Результат:
  • Осознание ответственности.
  • План движения к цели.
  • Ощущение себя ЛИДЕРОМ.
Узнать детали блока →
2.  Тайга — «Развитие командного ресурса»
Тайга с деревьями исполинами и нехожеными тропами, где так легко заблудится и так не просто выживать в одиночку. Именно здесь происходит «Развитие командного ресурса».
Результат:
  • Доверие внутри себя и трансляция команде.
  • Принятие противоположных мнений.
  • Развитие обратной связи (давать и слышать).
Узнать детали блока →
3. Восхождение на вершину — «Внутренний сервис»
Подготовка альпинистов к горному восхождению, где так важен «Внутренний сервис». Наш герой на практике освоит ключевое правило: ПРЕВОСХОДИ ОЖИДАНИЯ, чтобы обеспечить стойкость, лояльность и приверженность.
Результат:
  • Умение смотреть на себя глазами команды и видеть каждого.
  • Умение давать ценностное отношение сотрудникам и вдохновлять.
  • Умение выстраивать продуктивное взаимодействие со смежными подразделениями, удовлетворять их ожидания.
Узнать детали блока →
4. «Королевство» — практикум, развивающий лидерство
Королевство, потерявшее короля. Каждый имеет шанс возглавить государство, если проявит «Развивающее лидерство».
Результат:
  • Принимать решения в ситуации неопределенности.
  • Приводить команду к результату, несмотря на препятствия.
  • Объединять людей с противоположными мнениями.
Узнать детали блока →
5. Океан — «Управление изменениями»
Бушующий океан, воплощающий постоянные изменения.
Результат:
  • Преодолеть внутренние и внешние сопротивления изменениям.
  • Отказаться от привычных оценок и стратегий, если они не приводят к результату.
  • Спланировать изменения и учесть риски.
Узнать детали блока →
6. На выбор Заказчика
На этом этапе определяем потребности руководителя, которые остались незакрыты, и в индивидуальном порядке прописываем программу на финальную «прокачку».
Получить программу
Оставьте заявку, я свяжусь с вами, скорректирую программу под ваши задачи и вышлю на email
+7
Расскажите о вашей задаче и компании
Рекомендую также пройти тренинги
Made on
Tilda