Максим Демиденко
Бизнес-тренер
с 1992 года
В 2014 году совместно с партнером основал тренинговую компанию Демиденко и Колесникова «Курс»
Образование
Практическая психология (Самарский государственный педагогический университет, Кандидат психологических наук/доцент).

Менеджмент (Международный Институт Менеджмента ЛИНК, Диплом
Дополнительное образование
Проведение бизнес-тренингов и фасилитация (Институт практической психологии ИМАТОН г. Санкт-Петербург, Профессиональная сертификация).

Индивидуальный и командный Коучинг (Международный Эриксоновский Университет, Профессиональная сертификация)

Стратегический менеджмент (Университет «Синергия», г. Москва)
Ключевое правило
Ежедневная растяжка для тела, мысли и опыта.

Поэтому занимаюсь плаванием, катаюсь на горных лыжах, продолжаю обучение по коучингу и управлению, воспитываю четырех сыновей. Расширяю кругозор в путешествиях по миру (более 30 стран).
Организуя обучение, я руководствуюсь принципом: «Цель — Вовлечение – Результат».
  • Более 1500
    групповых
    мероприятий
    1500
  • Более 1200 индивидуальных
    коуч-сессий
    1200
  • 12-летний опыт работы федеральным тренером по России
    (Евросеть, Связной, Мегафон-Ритейл).
    12
Специализация
Обучение руководитей
Повышение результативности продаж и переговоров
Создание и развитие командных взаимодействий
Управление конфликтными ситуациями
Подход к обучению
Я одним из первых в России начал работать по технологии personal development (авторская адаптация совместно с Михаилом Стависским и Светланой Поповой)
Суть технологии в комплексном подходе к развитию (личностные и профессиональные скиллы «прокачиваются» совместно) и вариативности применяемых методов (игра, интерактивный тренажер, фасилитация, коучинг).

Я всегда начинаю с трансформации ощущений и убеждений сотрудников (если не изменить контекст (бытие), то любые тренируемые действия закончатся сразу по выходу из тренингового зала).

Только комплексное и поэтапное изменение в убеждениях и действиях приводит к получению как личного, так и профессионального результата (формула «Быть — Делать — Иметь»).
Работа с компаниями осуществляется
по следующим направлениям:
  • 1
    Формирование и развитие профессиональных навыков
  • 2
    Достижение амбициозных целей, преодоление ограничивающих убеждений
    С помощью трансформационных тренингов, интерактивных практикумов, организационно - деятельностных игр, коучинга
  • 3
    Формирование и развитие управленческих навыков (модульные тренинговые программы) по темам:
  • 4
    Развитие команд
    Коммуникативные тренинги, фасилитации, стратегические сессии, командный коучинг
  • 5
    Консультирование владельцев и топ-менеджеров
    Разработка стратегии достижения бизнес-показателей, развитие персонала, вовлеченность, кадровый резерв
Работаю с клиентами из любой сферы бизнеса
Производство
Alcoa, Nestle, Grundfos, Джи Эм-Автоваз, Самарский Стройфарфор, ОЗОН Фармацевтика, Knauf Insulation
Системы автоматизации предприятий
Haulmont
Банки
Сбербанк, Почта Банк, Росбанк, Ренессанс-Кредит, Локо-Банк
Нефтегазовая-промышленность
Роснефть, Транснефть, Газпром, ТСК
Перевозки
РЖД, Х5 логистик
Сотовый ритейл
Евросеть, Связной, МегаФон Ритейл
Продуктовый ритейл
X5 Retail Group («Перекресток»)
Строительство
Промстроймонтаж-С,
Кошелев-проект
Продажи нефтепродуктов
Петролиум-Трейдинг, ТСК
Гостиничный бизнес
Holiday Inn
Рестораны
группа компаний «Поляна»
(г. Самара),
ресторанный холдинг «BRS»
(республика Крым)
Госсектор
Правительство Москвы
Made on
Tilda