Бизнес-шкoлы и компании по всему миру активно внедряют деловые игры в практику управленческого образования как эффективную альтернативу классическим тренингам или дополнение к ним Бизнес-школы и компании по всему миру активно внедряют деловые игры в практику управленческого образования — как эффективную альтернативу классическим тренингам или дополнение к ним.
Разрабатываю и провожу бизнес-игры для: — Стратегического цикла управления — взаимоувязанность элементов оргструктуры и её устойчивость при ограниченных ресурсах, жизнеспособность стратегических инициатив, прогноз и устранение рисков реализации стратегии. — Операционного цикла — «разрывы ожиданий» между смежниками, качество и скорость принимаемых решений, амбициозность при постановке целей.
Бизнес-игра «Три испытания для команды»
Цель: Повысить качество кросс-функциональных взаимодействий для достижения стратегических целей бизнеса.
Длительность: 4–8 часов (1 день)
Разработали и апробировали инструменты улучшения взаимодействий со смежниками
Осознали необходимость оценивать себя по достижению стратегических целей бизнеса, а не только показателей подразделения
Закрепили на практике формат запроса и предоставления обратной связи, а также обмена ресурсами
Убедились, что при синхронизации усилий реализуются даже те цели, которые изначально казались недостижимыми
Тематический план
Синхронизация командных ценностей
Преодоление внутренней дезинтеграции
Практика взаимодополняющей команды
Управление собственными ожиданиями при столкновении с чужими приоритетами. Как избежать «закрывающих» диагнозов.
Принятие решений в ситуации неопределённости. Как обеспечить поддержку и исключить перебрасывание ответственности при столкновении с турбулентностью рынка.
Отзыв
Получить программу
Оставьте заявку, я свяжусь с вами, скорректирую программу под ваши задачи и вышлю на email
