Связаться со мной
Максим
Демиденко
Бизнес-тренер с 30-летним опытом
Кандидат психологических наук
Я не провожу тренинги –
я решаю конкретные бизнес-задачи
Работаю по всей России, очно и онлайн.
За 30 лет практики, я провел более 1500 групповых мероприятий и более 1200 индивидуальных коуч-сессий.

Вот часть компаний, для которых я был полезен:
Обратитесь ко мне, если нужно:
Увеличить количество и качество заключенных сделок у имеющегося отдела продаж
Усилить управленческие навыки: лидерство, оперативный менеджмент, адаптация и развитие персонала, управление продажами
Улучшить клиентский сервис и повысить CRR (коэффициент удержания клиента) и LTV (суммарная прибыль от клиента за все время)
Повысить эффективность работы команды: качества принимаемых решений, вовлеченность и ответственность за результат
взаимодействие смежных подразделений
Усилить переговорные навыки сотрудников и руководства предприятия, подготовится к жестким переговорам
Увеличить уровень энергии и научиться возвращаться в ресурсное состояние для решения поставленных задач
Обсудить задачу →
Формат работы
1
Запрос
Вы формулируете запрос – я предлагаю логику решения
2
Определяем программу будущего мероприятия
Я не провожу типовых тренингов. С учетом особенностей сотрудников или клиента, утверждаем методы воздействия, то есть совместно конструируем программу будущего взаимодействия.
3
Групповое мероприятие или личная сессия
Во время мероприятия я ориентируюсь на состояние участников, на наблюдения со стороны заказчика, учитываю те проблемы, которые вскрылись. Всегда по ходу корректирую первоначальный план, чтобы достигнуть результата.
4
Дальнейшие инструкции и сопровождение
Порой привычки толкают людей откатится назад и вернутся к предыдущему опыту. Чтобы этого не произошло, мы определяем формат сопровождения после мероприятия.
5
Анализ результатов
В точках промежуточного контроля замеряем интересующие показатели и подводим итоги: что уже хорошо, а что необходимо «подкрутить или усилить».
Обо мне
Я помогаю компаниям находить и применять на практике лучшие решения в области управления людьми, командной работы, продаж и
переговоров.

Организуя обучение, я руководствуюсь принципом: «Цель — Вовлечение – Результат».

Бизнес-тренер с 1992 года.
12-летний опыт работы федеральным тренером по России (Евросеть, Связной, Мегафон-Ритейл).

Практическая психология (Самарский государственный педагогический университет, Кандидат психологических наук/доцент).

Менеджмент (Международный Институт Менеджмента ЛИНК, Диплом)
Подход к обучению
Я одним из первых в России начал работать по технологии personal development (авторская адаптация совместно с Михаилом Стависским и Светланой Поповой)
Суть технологии в комплексном подходе к развитию (личностные и профессиональные скиллы «прокачиваются» совместно) и вариативности применяемых методов (игра, интерактивный тренажер, фасилитация, коучинг).

Я всегда начинаю с трансформации ощущений и убеждений сотрудников (если не изменить контекст (бытие), то любые тренируемые действия закончатся сразу по выходу из тренингового зала).

Только комплексное и поэтапное изменение в убеждениях и действиях приводит к получению как личного, так и профессионального результата (формула «Быть — Делать — Иметь»).
Выбрать программу мероприятия →
Моя работа с компаниями осуществляется
по следующим направлениям:
  • 1
    Формирование и развитие навыков
    • Продажи
    • Клиентский сервис
    • Переговоры
    • Самоорганизация
  • 2
    Преодоление ограничивающих убеждений и мотивация к достижению амбициозных целей
    С помощью трансформационных тренингов, интерактивных практикумов, организационно - деятельностных игр, коучинга
  • 3
    Формирование и развитие управленческих навыков (модульные тренинговые программы) по темам:
    • Развивающее лидерство (ответственность за себя, команду и бизнес)
    • Оперативный менеджмент (планирование, делегирование, контроль)
    • Управление внешним и внутренним сервисом
    • Управление изменениями
    • Управление по ценностям
    • Управление продажами
  • 4
    Развитие команд
    Коммуникативные тренинги, фасилитации, стратегические сессии, командный коучинг
  • 5
    Консультирование владельцев и топ-менеджеров
    По вопросам стратегии управления персоналом и достижения амбициозных целей, коучинг
Узнать о методах работы  →
Моя работа с компаниями осуществляется
по следующим направлениям:
  • 1
    Достижение амбициозных целей, преодоление ограничивающих убеждений
  • 2
    Формирование и развитие управленческих навыков
  • 3
    Развитие команд
  • 4
    Формирование и развитие профессиональных навыков
  • 5
    Консультирование владельцев и топ-менеджеров
    Разработка стратегии достижения бизнес-показателей,
    развитие персонала, вовлеченность, кадровый резерв
Узнать о методах работы  →
Мои клиенты
Я работаю с клиентами из любой сферы бизнеса
Производство
Alcoa, Nestle, Grundfos
Системы автоматизации предприятий
Haulmont
Банки
Сбербанк, Почта Банк, Росбанк, Ренессанс-Кредит, Локо-Банк
Нефтегазовая-промышленность
Роснефть, Транснефть, Газпром
Перевозки
РЖД, Х5 логистик
Сотовый ритейл
Евросеть, Связной, МегаФон Ритейл*
Продуктовый ритейл
X5 Retail Group («Перекресток»)
Строительство
Кошелев-проект,
Промстроймонтаж-С
Продажи нефтепродуктов
Петролиум-Трейдинг
Гостиничный бизнес
Holiday Inn
Рестораны
группа компаний «Поляна»
(г. Самара),
ресторанный холдинг «BRS»
(республика Крым)
Госсектор
Правительство Москвы
TelegramWhatsAppVkontakteSkypePhone
Made on
Tilda